网投彩票

首页>新闻信息>企业动态
——记十六公司山东日照项目管理团队深耕细作 落地生根
时间:2019-06-05
【 字体:

去年就听说山东日照有个项目,是十六公司最有活力的年轻团队,2017年远离北京总部,扎根这座日光先照之城,现如今已同时管理三个项目。在那样一个滨海旅游城市,他们如何与当地人文融合,开辟出一个个新项目,让记者感到好奇。时隔数月,终于有幸见到他们。

落地生根 有里有面儿

远远地看到绿盈盈带有网投彩票城建logo的醒目大门,前往办公区途中,宽广干净的路边围挡,贴着一排长长的广告布,展示着鸟巢、世园会等网投彩票城建集团的大型工程。踏过门口铺砖,小庭院里种着绿植,细看还有一口金鱼塘,项目团队把这儿当家一样布置,倍有面儿。

“项目部共有管理人员19名,其中70后1人,80后3人,90后10人。”项目经理刘景锋开门见山,骄傲地细数着项目成员,述说着这支有生命力的团队的故事,他们出色地扛起了三个项目23.6万平方米的施工任务,这里的管理人员全部身兼数职不畏艰辛。

前期调研,2017年日照城受旧城改造、空港经济发展、山东半岛高铁交通枢纽等因素带动,从之前的平稳期进入快速上升期。2019年一旦高铁修建好,届时可短时间内到达北京、上海,项目团队看准其房地产市场潜力,初显狼群的韬略和睿智。

第一个项目南苑新城2017年9月开工,临设道路、临时电缆投入大,可利用资源不足。工地门前市政道路一直在维修改造,大宗材料、设备运输困难,影响施工生产进度。
刚到日照市,对当地政策及规范不甚了解,项目团队“摸着石头过河”,与政府部门积极协调,解决困难。

半年的努力没有白费,项目部与甲方、参建各单位沟通顺畅,讲诚信又干劲十足,赢得了初步信任,甲方将总造价2亿多元的香樟园和东泽园交由项目施工。

成果日渐凸显,项目团队随即决定将东泽园作为项目总部,结合当地标准与网投彩票城建标准再创新,打造绿色施工新高度。

譬如自创降尘隔离墩,用二手砖铺设人行路和停车场,淘宝购买办公室窗帘和绿植,拼多多采购太阳能路灯……记者眼前,经理办公桌后正挂着一幅网购的山水画,桌前种着两盆君子兰,谦谦君子,刚毅坚强,招人喜爱。

稳扎稳打 谋定而后动

后续开工的香樟园和东泽园工程,导致人员紧张,管理的精细化受到挑战。一番磨合后,项目团队决定成立“安全、质量、生产”管理小组,即每个工程固定四五个人员管理现场,狠抓安全、质量和进度。经营、财务、材料、后勤部门都设在项目总部,开展一人多岗制、大团队带小团队的管理模式后,运行平稳。

踩稳一步,再迈一步,稳中求胜,这是项目团队的策略。临沂路以西是香樟园工程,临沂路以东是东泽园工程,一个办公大楼,一个高层及多层住宅楼,像孪生姐妹,遥遥相望。

可以想象,每天在项目总部吃完早饭,兵分三路,一路南苑新城、一路香樟园、一路东泽园,分工有序。其组织性和纪律性,像极了草原狼群大规模捕猎时,统一调遣,兵分三路的战术。高峰时段,一天有近500名工人同步作业,严谨、精细贯穿了项目建设的始终。

“在人生地不熟的日照市场,劳务队伍管理有何经验?”记着问。

“项目部根据建筑功能特点及结构形式,使北京带来的队伍和当地队伍互牵牛鼻子。”刘景锋做了这样的概括。
在工程量较大的东泽园项目,团队充分发挥狼群身上的机智警觉,选取了外地劳务队和当地劳务队各分管一半片区。根据外地劳务队熟悉北京网投彩票城建管理模式的特点,结合当地劳务队适应日照市场的特征,互相制衡交融。

两支队伍在施工过程中实时对比,从中发掘施工亮点,项目管理人员带劳务队管理人员一起去两个片区,现场交流,互相暴露优点和缺点,取长补短,设置奖罚措施,还提炼创新出“二次结构阶段的湿拌砂浆应用技术”等课题。

此外,项目团队积极去当地施工企业参观,学习施工标准和技术,调整自身施工策略,快速融入到当地的施工氛围。不难看出,作业队伍与工种间的协调,劳动力资源得到优化,保证了施工工作量的均衡性,也加快了施工进度。

团队身上勇于竞争的气魄,让甲方、政府相关部门的态度由质疑转向学习,最初来项目考察,提出各种当地的要求,再到观摩,已然形成对比。

在一次观摩后的会议上,甲方领导要求新世界房产公司管理人员及合作企业项目负责人,全面学习十六公司的管理模式及标准,更表示后续重点工程交由十六公司来施工很放心。

目前,南苑新城二期工程前六栋楼已临近竣工,正处于外立面涂装及室外配套施工阶段,后开四栋楼进行二次结构收尾。香樟园北区工程和东泽园工程都处于主体结构施工阶段。

深耕细作 文化在传承

项目团队的每名年轻人在各自领域里都努力做到极致,让记者想到一个成语“深耕细作”。他们像种子,深卧在日照土壤后,汲取养分不停歇,形成强大合力。

如此年轻的团队为何能扛下前所未有的风险茁壮成长?

如果是用“诚信和创新”点燃了日照市场的引擎,那么项目团队蕴含在心底的“感恩和责任”理念则是前进的足印。饮水思源,这不仅是石景山团队精神的继承,更是十六公司感恩文化的传承。

谈到传承,刘景锋显得有点激动。他总结为物质和管理两个层面,起初用了货车将石景山项目的废旧电缆、电线、防护栏杆、热水器等物资一齐运到日照,周转使用,节约成本。团队骨干们更是延续着永争第一的理念,在日照依旧自觉将工作做到极致,潜移默化影响着身边的年轻人。

香樟园项目总工于洋负责生产工作。大到施工规划,小到工地维修水管,但凡工地上人手不够,他都亲历亲为。一次,夜间施工重车将路面压塌陷,为了不影响混凝土施工,他带头徒手搬石头填路,保证施工进度和安全。

1991年出生的万达,作为项目经营副经理,特别有朝气,不仅能协调好甲方、当地政府主管部门的关系,寻找到资信良好的合作伙伴,也能凝聚起整个经营部门的精气神。关键时刻,他带领部门工作到深夜,细致对待上下游的每份资料,使项目在2017、2018年度经营盘点考核中两次获得十六公司盘点考核先进单位。

“大鹏之动,非一羽之轻也”,项目要飞得高、跑得快,就要凝聚团队力量。刘景锋选择从细处和实处着眼,亲切称呼大家为兄弟姐妹。平时有空闲,他会组织项目员工参观海洋馆、城市展览馆,增进大家的情感。他时常叮嘱废寝忘食的年轻人“赶紧先吃饭”,对犯了错的员工循循善诱,给予改正的机会,点点滴滴像接力棒一样传到年轻人的心坎上。这群小狼在感恩文化的滋养下,又将团队精神赋予了新的内涵,他们重情重义、勇于担当、富有责任感,本着信息、资料共享的原则,层层执行,拧成一股绳,处处有温馨的家庭气息。

去年刚毕业的四名新员工来到项目上,不局限于所学专业。在现场看师傅们如何解决问题,勤学勤问,理论与实践了然于胸,一个月内便具备了独立处理质量验收工作的能力。

驰骋沙场,难免疲惫。当神经紧绷时,项目团队可利用独特的地理优势,饭后半小时走向海边。置身在海风中,眺望一望无际的海平线,在沙滩上奔跑,在浪花里嬉闹,为重新启程蓄好动能。

离别终有时,温暖和谐的团队氛围让记者感到不舍,项目之精气神不在于规模之大。“水不在深,有龙则灵”有这般厚植感恩文化土壤的团队由点及面一步步延伸,定会跃马扬鞭新征程。